知識經濟

我們與知識的距離知識是你學習的成果，內容擺在那，如果不去動它，它就跟你毫無關係。如同你與食物的距離，腦力激盪一下，我們可以透過什麼「方式」吃到桌上的食物？原力…當然不是，最簡單的方式就是透過手去拿取，或是請人家把食物送到你口中，不同的方式會有不同的感受，相對付出的成本也會不同。 Ref:Dane 獲取知識的方法可以分幾類？最能理解就是自我摸索，和專人協助這兩種，以下將探討兩者特色及風險：自我摸索：帶著問題與好奇心，不斷的搜尋、選擇、體驗，逐漸摸索出自己想要的答案，在探索的過程中或許能悟出一些學習的心得、方法，甚至觸發了自我實現的開關。不過代價會是什麼呢？時間會是此方法最大的風險，以開設一堂線上課程來說，你可能會先Google搜尋「自製線上課程」、「線上課程平台推薦」，爬了一堆文之後開始跟著規劃，直到開始要寫內容、錄製內容時，又遇到了製作難題，繼續Google…，幸運的話會有指數性成長，不幸的話SOP會重複到你的心智被消磨完，到最後可能還沒完成任務就放棄了。簡單來說，此方式的成敗在於對事物的認知強度。專人協助：「站在巨人的肩上，可以看得更遠更廣」這句話就是最好的解釋。有著前輩、專家引領你完成任務，不僅能為你縮短摸索的時間，還能更快地帶領你邁向目標的終點。不過代價會是什麼呢？批判性思考，一但習慣仰賴別人的協助，可能會讓自己的思辨能力變弱，因為少了犯錯、從谷底爬起來的機會。同樣以製作一檔線上課程為例，線上課程平台的業務找上你，你也有意製作課程，經過業務的介紹、談了合作、跟著製課SOP走、產品順利上線，一切就「理所當然」的完成了，過程或許會有碰壁的時候，但身旁一定會有人可以協助你解決，畢竟你與他達成了共識，要一起完成這項任務。再者，你有思考過這位協助你的人是用什麼心態來幫助你嗎？是想把事情完成就好呢？還是協助你一起做對的事呢？ 面對任務時，自我摸索及專人協助兩種方式該如何拿捏？透過《與成功有約》的作者柯維提出的急迫與重要矩陣來判斷，可能會是最合適的，因為要先判斷這件事對你來說價值有多寡，你才能理智地做出不後悔的決定以及甘願拿多少資源來完成它！ Ref:Dane 急迫且重要的事，必須快狠準地完成它，需要請專家來協助你完成它，以便降低風險，例如攸關飯碗的急件專案、生病開刀急迫但不重要的事，能完成就好，適合委託他人協助，自己大概知道事情經過即可，例如後勤支援性事務、體檢不急迫但重要的事，勢必得完成，但沒有時間壓力，適合照著自己的步調走，但礙於它的價值，所以適時的請專家協助可以幫助你把它做對，例如Side Project、健身不急迫且不重要事，可有可無，可以當作摸索、試錯的試驗場，例如冷知識、小小感冒(多數人自認久病成良醫，小小感冒自己來便可；但這種方式往往會引發蝴蝶效應，必要時還是得請專業人士協助) 小總結在目前的大環境下，雖然委託專人的成本較高、利潤偏低，若無法將重點資源(時間、精力)放在更核心的事務上，很可能就會錯失快速成長的機會。我們未來要爭取的不只是知識，還有時間。

面對不確定的時代、迭代加快，選擇障礙、時間稀缺，各類的消息、資訊、符號充斥生活中，我們拿什麼面對未來？ 除了被神仙眷顧之外，或許就剩「智慧」了！ 要是智慧垂手可得，智慧就不智慧了。讓我們退一步來思考智慧是如何定義的，或許就能明白它是多麼難達成？ 當你瞭解一件事情的80%，那你跟其他人一樣掌握了「常識」，但如果多花時間去了解剩下的20%，你就掌握了一個完整的「知識」。若你能再分析、整合、運用這些知識，提升自我、使他人受益，這段過程就是「智慧」了。 回過頭來，要如何讓自己更快地領悟到智慧呢？我想大家也意識到我接下來想說的了－化輸入為輸出，將所知所聞的「知識」變成能幫助別人的服務或產品！這段過程不僅是對外的貢獻，更是對自己的認識。做一件事獲得兩件以上的好處，何樂不為？ 對我來說，開始寫作也是為了讓自己更懂自己。沒辦法教人的知識，代表自己還沒有真正搞懂；沒辦法將專業寫成易懂的文章，意味著自己還沒有學得透徹。為了讓自己有能力面對未來，就是不斷地將知識有目的、有系統、有規律的輸出！